在很多领域,与挑战者相比,传统势力普遍具有一个相同的弱点:他们需要竭力维持自己的地位、不愿轻易做出大的改变以防破坏已有的、成熟健康的财政模式。不过万物都出于变化中,如果挑战者可以做出相对于传统势力更具侵略性的改变时,挑战者便可能挑战成功成为新的传统势力。Google就是这样击败的微软的。
当然了,若想从挑战者蜕变为传统势力也并非易事,并不是改变一下那么简单,还要讲究策略。从某种角度而言呢,苹果算是是个传统势力,苹果在处理iPod时的策略其实跟iPhone差不多,可以说苹果创造出了一种与众不同的东西——一种基于对客户全面支持以及对产品完美售后服务的标准,这是其他同类硬件厂商无法模仿的,苹果似乎显得无懈可击。从当年微软与IBM的竞争中我们可以看出,微软在做出改变的同时,非常注重策略。微软的高明之处就是并没有把重点放在IT硬件上,而是把重点放在了让用户从普通Windows用户扩展为企业级用户,做种让蓝色巨人IBM不残也伤,最重要的是为微软成为传统势力奠定了坚实的基础。
试想如果AMD与微软合作推出某种特殊的多用户Windows许可,这样的话,PC就可以被共享而且有用资源将会被发送到需要的用户那样,那么情况又会怎么样呢?试想如果AMD的多核心处理器可以让整个一个家庭共享的话,这是不是就会让AMD的处理器更具卖点呢?试想如果AMD设计的系统更容易升级——用户无需购买新的系统就可以达到升级目的的话,情况又会怎么样呢?
AMD需要改变战场,把战火从价格转向价值,向资源共享型过渡才是发展之道。