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『AKG K14P和Edifier H200』
我们再看看这张照片,AKG K14P和Edifier H200。AKG来自奥地利,是全球著名的耳机厂商,Edifier漫步者总部所在地在北京,涉及耳机领域仅仅4年。有了这些背景信息,让很多人认为H200抄袭了K14P,理由很简单,外观一样的话,肯定有人侵权,国外企业不可能抄袭国内的,所以,Edifier必然是抄袭者,嗯,就这样,开骂吧,准没错。再一查,发现Edifier H200是2003年推出的,AKG K14P是2005年推出的,一个03年的产品怎么会抄袭05年的产品呢。这种心理暗示来自消费者内心,不见得就是厂家有意为之。
只有有了第一次暗示,就会不停的暗示自己去寻求这两款耳机的不同,装潢有不同,K14P的手感好太多了,不是H200能比的。就算外观相同,里面也不一样,AKG的K14P技术来自奥地利,他们有几十年研发经验、获奖无数……总之不会差。坏消息又来了,有消息说,这两款耳机都是同一家企业代工的。这……咋办咧,对,品质控制不一样,好的给了AKG,坏的给了Edifier。不少用户就是不停的暗示自己,尤其已经拥有了AKGK14P的人,需要暗示来满足自己失衡的心。假设这个品控说成立,K14P出来之前的优等品又去了哪儿呢?其实这种来自内心的暗示因人而异,纯粹的洋品牌爱好者,他们只接受洋品牌,图个心理满足,暗示就消失了,不会有此困惑,而这种困惑往往发生在既渴望拥有洋货又希望洋货便宜的人身上。在这篇文章中,提出这个实例,并不是想说某些消费者幼稚,而是想呈现一个活生生的例子出来。
感受声音,是很主观的,更现实的时,真正能分出声音好坏的消费者是极少的,因此音频设备厂商更乐意从心理角度去引导消费,我们使用“引导”这个中性词,因为有些引导是可接受的,而一些是完全的误导。我们整理了一些宣传中常见的心理暗示,大家不妨参考一下:
- 优秀的广告宣传。优秀的广告能增进消费者对品牌的好感,这同样属于一种暗示,但这种暗示是可接受的。
- 冒充洋鬼子。这类企业不少了。这属于恶性引导。
- 打爱国招牌。我们不反对企业宣称爱国精神,但打爱国旗帜,行促销之实,就让人很恶心了。
- 打大师旗帜。这种暗示不算恶性,但“大师”和最终品质其实没有必然联系。
- 打豪华配置牌。展现大量豪华用料,增加消费者好感。这种引导不算坏,但豪华用料同样不是最终品质的决定因素。
- 打枪手牌。找人在论坛、网站中宣传,造成消费者众多、口碑很好的假象,这种操作手法深受很多耳机企业喜欢。这是典型的恶性引导。当然,也有真正有口碑的产品在论坛中广泛传颂。
- 打概念牌。这种手法也是常见的,无须举例了,现在多媒体厂商乐于此道。很多所谓概念和音质毫无关系。
- 打权威牌。XXX来自德国,从事声学研究已经NN年,拥有著名产品YYY、ZZZ,其品质毋庸置疑。这种宣传不少见,太多肯定性词汇,可以认为是有害的。
- ……
心理暗示无处不在。不管厂商用何种方式去宣传,消费者都会不程度的被暗示。因此,我们没必要害怕暗示,而是要做到去区别什么暗示是有害的。其实只要保持一颗平常心就可以做到,不去刻意追捧、不去刻意贬低,选择产品时,眼前自然会豁然开朗。由于我们接触太多音频设备,对品牌已经处于麻木了,此时,我们看产品反而会更加清晰,这只是经验之谈,您可信也可不信。如果通过阅读本篇文章,你了解到有个“心理暗示”存在,目的就达到了。
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